حسن سلطانی | مشاور اجرایی مارکتینگ ، متخصص برندسازی ، راهکارهای جامع بازاریابی و فروش
حسن سلطانی | مشاور اجرایی مارکتینگ ، متخصص برندسازی ، راهکارهای جامع بازاریابی و فروش
واکنش مشتریان در شرایط نارضایتی

مارس, 2020

واکنش مشتریان در شرایط نارضایتی

مارس, 2020

مشتری ناراضی
مقالات

واکنش مشتریان در شرایط نارضایتی

از آنجا که مصرف کنندگان ، نارضایتی خود را به دوستان و آشنایان اعلام می کنند . بروز نارضایتی می تواند منجر به از دست رفتن فروش های آینده شرکت به مصرف کننده و همه افراد مرتبط با وی گردد.

زمانی که مصرف کننده ناراضی است مناسب ترین پیامد برای شرکت آن است که فرد نارضایتی خود را منتقل کند . این نارضایتی درباره مشکلات موجود به شرکت هشدار می دهد تا اصلاحات لازم را انجام دهد.

 

اما در اینجا می خواهیم گزینه های اصلی که پیش روی مصرف کننده ناراضی وجود دارد را مطرح نماییم.

درحالت نارضایتی مصرف کننده دو اقدام می تواند انجام دهد : ۱-بروز واکنش   ۲-عدم بروز واکنش

عکس العمل مشتریان در شرایط بروز واکنش نارضایتی به اشکال زیر می باشد :

۱- مصرف کننده از  تولید کننده یا فروشنده شکایت می کند .

۲-عدم خرید محصولات و خدمات از فروشگاه

۳-تبلیغات دهان به دهان منفی

۴-شکایت کردن به نهادهای خصوصی یا دولتی

۵-انجام قعالیت های قانونی و حقوقی واکنش به نارضایتی

۶-تبلیغات منفی در شبکه های اجتماعی

 

 

اما اگر مشتری ناراضی از خود واکنشی بروز نشان ندهد نگرش منفی و نامناسب نسبت به کالا و خدمات تولید کننده یا فروشنده پیدا خواهد کرد.

بازاریابان باید تلاش نمایند که نارضایتی مصرف کنندگان را به حداقل برسانند و درصدی از نارضایتی ایجاد شده را به شکلی موثر حل کنند.

 

 

ارتباطات یکپارچه بازاریابی
مقالات

ارتباطات بازاریابی

در بازاریابی فرآیند ارتباط با مشتریان از طریق ارتباطات بازاریابی برقرار می شود . ابزارهای ارتباطات بازاریابی عبارت است از   آگهی تجاری ، نیروی فروش، روابط عمومی ،پیشبرد فروش  ، بازاریابی مستقیم ، بازاریابی تعاملی، و هر شکل پیامی که یک شرکت  به محیط خارج ارسال می کند.

باور بفرمایید استراتژی ارتباطی موثر نیازمند پاسخ گویی به سوالات زیر است:

 

ما دقیقا خواستار برقراری ارتباط با چه فرد یا افرادی هستیم؟

باوجود اینکه بسیاری از پیام ها افراد بازار هدف را نشانه گرفته اند ، سایر پیام ها بر روی افراد و جوامع تاثیر گذار بر بازار هدف تمرکز می کنند به عبارتی شما می توانید هم مشتریان بازار هدف و هم افراد و رویدادهای تاثیرگذار بر آنها را انتخاب و با آنها ارتباط برقرار نمایید .

ما خواستار چه نوع تاثیر گذاری بر مشتریان هدف خود هستیم ؟

باور بفرمایید مهمترین دلیل تبلیغات و سایر ارتباطات بازاریابی افزایش فروش است ، بهتر است خودمان را گول نزنیم ….

 

این بدان معنی است که ارتباطات اغلب در جستجوی آموختن یک واقعیت درباره محصول یا خدمات به مشتریان است و به دنبال تحریک آنها به جستجوی ما ، ایجاد علاقمندی به محصول ، توصیه و استفاده از محصولات و خدمات ما به دیگران است .

چه نوع پیامی به بهترین نحو تاثیر مورد نظر را روی مخاطبان اعمال می کند؟

بهترین رویکرد در انتخاب نوع پیام توجه به موقعیت ، افتضائات و مناسبات است . بنابراین تهیه یک پیام موثر نیازمند درک عمیق مفاهیم ، کلمات و سمبل ها ما در ذهن مخاطبان هدف و دانش صحیح از فرآیند ادارکی آنها است .

برای دسترسی به مخاطبان از چه شیوه و رسانه ای استفاده نماییم؟

برای انتخاب رسانه باید بدانیم چه ابزاری از بعد دست یابی به مخاطبان هدف ، و ازبعد تاثیر هر ابزار تبلیغاتی (آگهی تجاری ، فروش شخصی، روابط عمومی ، بسته بندی) بر تصویر ذهنی شرکت مناسب می باشد.

 

چه زمانی برای برقراری ارتباط مناسب است ؟

برای پاسخ به این سوال باید ابتدا تحقیقی درباره فرآیند تصمیم گیری مخاطبان هدف خود انجام دهیم سپس زمان مناسب را برای برقراری ارتباط انتخاب نماییم .

 

پرفروش باشید ……..

 

 

 

 

sales targetibg
مقالات

هدف گذاری برای فروشندگان

مدیران فروش بسیار موفق می دانند باید برای تیم فروش هدف تعیین نمود . آنان به تدوین اهداف دست می زنند و از منافع متعددی که تدوین هدف ها عرضه می کنند بهره می گیرند . بسیاری نیز تدوین هدف ها به عنوان  را کاری پرزحمت می نگرند .

از مزایا و معایب هدف گذاری گذشته و به سراغ اصل مطلب هدف گذاری برای فروشندگان می رویم.

انواع روش های هدف گذاری فروشندگان عبارتند از :

تعیین اهداف ریالی فروش :
اهداف ریالی هنور هم مهمترین عامل دریافتی یک فروشنده می باشد بنابراین مدیر فروش برای فروشندگان مناطق مبلغی را به عنوان فروش ماهیانه تعیین نموده و بصورت هفتگی میزان فروش آنها را رصد و نکات لازم را برای رسیدن به هدف یادآوری می کند.

تعیین اهداف مقداری فروش :
 در اینجا مدیر فروش به دنبال افزایش حجم فروش از یک کالای خاص یا سبد محصول می باشد بنابراین بیشتر در جشنوراه های فروش از این روش بهره گرفته می شود .

 

تعیین اهداف پوشش مشتری :
امروزه پوشش مشتریان برای شرکت ها بسیار حایز اهمیت شده است بنابراین براساس تعداد مشتریانی که هر فروشنده دارد حداقلی را مدیر به عنوان پوشش تعیین می کند منظور از پوشش این است که فروشنده باید حداقل یک یا دو بار در ماه به تعداد خاصی از مشتریان محصولات را بفروشد و این 
چرخه فروش تکرار شود در اینجا حجم فروش ملاک نیست .

تعیین اهداف کارتنی فروش :
بیشتر شرکت های تولیدی چیپس ، لبنیات ، شکلات و تنقلات از این روش بهره می گیرند برای فروشندگان هدف های تعدادی کارتنی در نظر گرفته می شود و براساس آن حقوق و مزایا پرداخت می شود .

تعیین اهداف تعداد مشتریان جدید اضافه شده :
شرکت های در جه یک صنایع برایشان اهمیت دارد که هر ماه حداقلی مشتری جدید در هر مسیر توسط فروشندگان فعال شود بنابراین هدفی را تعیین می کنند . جالب است بدانید اغلب فروشندگان آگاهانه به این هدف نمی رسند زیرا علاقه ای ندارند مشتری جدید موجب کاهش پوشش و افزایش هدف ریالی ماهانه آنها شود .

 

 

 

 

سبد برند
برند

سبد نام های تجاری

تمامی نام های تجاری ، حد و مرز مشخصی دارند و تا جای معین توسعه پیدا می کنند . از سوی دیگر ، تمام بخش های بازار در مقابل یک نام تجاری عکس العمل مناسبی از خود نشان نمی دهند. بنابراین بازاریاب ها برای ارضای نیاز بخش های مختلف بازار از چند نام تجاری استفاده می کنند. دلایل دیگری برای معرفی چند نام تجاری از سوی یک شرکت وجود دارند که مهمترین آن عبارتند از :

  1. افزایش حضور شرکت در فروشگاهها و وابسته کردن فروشگاهها به شرکت
  2. ارضای نیاز مصرف کنندگان به تنوع
  3. افزایش رقابت بین بخش های داخلی شرکت
  4. استفاده از صرفه اقتصادی ناشی تبلیغات ، فروش، توزیع انبوه

سبد نام های تجاری در حقیقت عبارتست از تمامی نام های تجاری ای که شرکت به بازار مشخصی عرضه می کند.

موفق ترین سبد نام های تجاری سبدی است که در آن هر نام تجاری و کل سبد به بالاترین ارزش خود رسیده باشد 

اصل اساسی در طراحی سبد نام های تجاری حداکثر کردن پوشش بازار و حداقل کردن همپوشانی نام های تجاری است . طبق این اصل سبد نام های تجاری باید به گونه ای تنظیم و مدیریت شود که از یک سو تمام مشتریان بالقوه را مد نظر قرار دهد و از سویی رقابت بین نام های تجاری مختلف شرکت را به جداقل برساند .

بازاریاب ها با هدف یافتن نام های تجاری ضعیف و حذف نام های تجاری غیر سود آور ، با دقت بسیار زیادی برسبد نام های تجاری شرکت نظارت دارند . سبدی که نام تجاری ضعیف و غیر مرتبط دارد به احتمال زیاد گرفتار مشکلاتی می شود که برای پیشکیری آن سبد محصول باید هرس گردد.

نام های تجاری عضو یک سبد نقش های محتلفی دارند :

مهاجم:  شرکت ها نام تجاری مهاجم یا جنگنده خود را در مقابل رقبا قرار می دهند . و برنامه بازاریابی را به گونه ای طراحی می کنند که به بهترین موضع ممکن در بازار دست یابند.

گاو شیرده :شرکت ها بعضی از نام های تجاری خود را که در حال افول هستند ، حفظ می کنند زیرا این نام تجاری هنوز برای بخش زیادی از مشتریان جذاب است و شرکت بدون اینکه فعالیت یا سرمایه گذاری خاصی انجام دهد آن نام را به فروشمی رساند . شرکت ها از (شیر) این گاوهای( شیرده )برای پر گردن مخزن سبدهای نام تجاری خود استفاده می کنند .

جذب اولبه :جذب مشتریان وظیفه اصلی نام تجاری ارزان قیمت در سبد نام های تجاری است .

افزایش پرستیژ: و ظیفه نام های تجاری گران قیمت در سبد نام های تجاری است .

ادامه دارد…

تبلیغات آنلاین
مقالات

تبلیغات آنلاین

مصرف کنندگان امروزه وقت بیشتری را به اینترنت اخثصاص می دهند، که این امر منجر به تبدیل شدن تبلیغات آنلاین به یک

واسطه  مهم شده است. بسیاری از شرکتها بیشتربودجه ی تبلیغاتی خود را به تبلیغات برخط اختصاص داده تا بازدیدکنندگان را به

بازدید از وب سایتهای خود تشویق کنند.

 

انواع تبلیغات آنلاین

از انواع اصلی تبلیغات آنلاین می توان از آگهی های نمایشی ، آگهی های جست و جو محور و نیازمندی های برخط نام برد.

آگهی های نمایشی برخط در همه جای صفحه ، مقابل کاربر قرار دارد. متداول ترین نوع این آگهی ها آگهی های مستطیل شکل

است . این آگهی می تواند دربالا،پایین ، چپ، راست یا مرکز صفحه ی وب مشاهده کرد .

 

آگهی های میان برنامه ای

آگهی مصور برخطی است که حین تعویض صفحه در وب سایت ، بویژه و قتی صفحه در حال بارگذاری است ، ظاهر می شوند .

 

آگهی های ناخواسته رویین

آگهی های تبلیغاتی برخطی هستند که هنگامی که در حال مشاهده  پنجره ی روبروی خود هستید یک مرتبه  سرو کله اش پیدا

می شود. آگهی هایی از این دست ممکن است بسیار تکثیر شوند و باعث رنجش کاربران شود . ولی جای نگرانی ندارد، اکنون

بسیاری از تبلیغ  کنندگان پنجره های جدیدی به نام آگهی های ناخواسته زیرین درست کرده اند که با ظهور در پشت صفحه ای که

مشاهده می کنید مشکلات آگهی های قبلی ذرا از میان بر می دارند.

بادسترسی بیشتر مردم به اینترنت بسیاری از شرکتها دست به تهیه  آگهی های تبلیغاتی مصور  برخط از جنس رسانه ی پرمایه

زده اند که از ترکیب تصاویر متحرک ۀ، فیلم ، صدا و کنش های دو جانبه تشکیل می شود

 

آگهی های جست و جو محور(تبلیغات زمینه ای)

حوزه دیگر رشد تبلیغات برخط  است . که  در آن آگهی ها مبتنی بر متن و پیوند ، در کنار نتایج موتورهای جست و جو نظیرگوگل و

یاهو! ظاهر می شوند . اگهی ها جست و جو محور روش موثری برای پیوند مصرف کنندگان باسایر فعالیت های پیشبردی است

 

سایر فعالیتهای پیشبردی برخط

شامل پشتیبانی محتوایی ، برنامه های وابستکی و همبستگی  و تبلیغات ویرو سی است

شرکتهای اینترنتی برنامه های وابستگی و همبستگی هم دارند در این برنامه ها شرکتها با همکاری سایر شرکتها اعم از برخط یا

غیر برخط به ترویج یکدیگر

می پردازند .

 

آینده ی تبیلغات برخط 

گرچه هنوز تبلیغات برخط بخش کوچکی از کل هزینه های تبلیغات و بازاریابی بیشتر شرکتها را تشکیل می دهد اما روند دارای

سرعت روبه رشدی است . تبلیغات برخط به عنوان ابزار مکملهای بازاریابی  ، ابزار مفیدی است ، و در ترکیب عناصر بازاریابی

اهمیت روز افزونی دارد.

 

 

 

 

 

 

منبع: کتاب اصول بازاریابی

نویسندگان:  فیلیپ کاتلر- گری آرمسترانگ

تهیه و تلخیص : حسن سلطانی

 

 

 

پرداخت حقوق
مقالات

حقوق فروشندگان

سازمان ها  برای جذب فروشندگان حرفه ای و با کیفیت،باید بسته جبران خدمات جذابی را طراحی نمایند. فروشندگان حرفه ای خواهان پرداخت های منظم ، پاداش های اضافه بابت عملکرد فوق العاده و پرداخت منصفانه درقبال تجربه و سوابق کاری بیشتری هستند. در مقابل مدیران فروش خواهان کنترل روی پرداخت ها ، با صرفه بودن و سادگی محاسبه پرداخت ها هستند. برخی از اهداف فروشندگان با اهداف مدیران شرکت در تضاد است و جای هیج تعجبی ندارد که حقوق فروشندگان از یک صنعت به صنعت دیگر و حتی از یک شرکت به شرکت دیگر متفاوت باشد.

شرکت ها باید ۴عنصر اصلی حقوق و پرداخت های فروشندگان را تعیین کنند :


 
۱-یک حقوق  ثابت ۲-یک حقوق متغیر ۳-هرینه های فوق العاده ۴- هزینه های جانبی

حقوق ثابت  نیاز فروشندگان به داشتن حقوق ثابت را ارضا می کند.

حقوق متغیر شامل پورسانت از فروش می باشد و برای ترغیب فروشندگان به تلاش بیشتر است.

هزینه های فوق العاده در واقع هزینه ماموریت یا مسافرت فروشندگان را پوشش می دهد.

هزینه های جانبی شامل بیمه عمر و بیمه تکمیلی برای افزایش امنیت و رضایت فروشندگان به کار می رود.

 

لطقا توجه بفرمایید شرکت ها با ترکیب مقدار ثابت و متغیر سه نوع پایه حقوق را طراحی کرده اند :

پرداخت کاملا ثابت ، پرداخت کاملا متغیر و پرداخت ترکیبی .

برنامه پرداخت حقوق ثابت باعث ایجاد  انگیزه اجرای فعالیت های غیر فروشی در فروشندگان می شود اما ازسویی انگیزه آنها را برای توجه بیش از حد به مشتریان را کاهش می دهد!!!

 

 

تحقیقات نشان داده که بیشتر فروشندگان در حدود ۴۰%حقوق خود را به صورت متغیر دریافت می کنند.برای محاسبه حقوق متغیر فروشندگان، بهتر است شرکت ها توجه صرف به حجم فروش را کنار گذاشته و بیشتر توجه به پوشش مشتریان ، ترکیب کالا های فروش رفته، نرخ بازگشت مشتریان، را مورد توجه قرار دهند .

 

اماپرداخت بصورت ترکیبی مزایای هر دو برنامه پرداخت را دارد و مشکلات کمتری را نیز بوجود می آورند.

 

 

ارزش پیشنهادی
مقالات

ارزش پیشنهادی

ارزش پیشنهادی دلیل ترجیح یک شرکت نسبت به سایر شرکت ها توسط مشتریان است . هر ارزش پیشنهادی متشکل از بسته های منتخب از محصولات و یا خدمات است که نیازهای یک بخش خاص از مشتریان را برآورده می نماید.

بنابراین ارزش پیشنهادی ، مجموعه ای از منافع است که شرکت به مشتریان پیشنهاد می کند.

بعضی از ارزش های پیشنهادی نوآورانه بوده و پیشنهادی جدید، متمایز و جهشی محسوب می شوند برخی هم ممکن است شبیه به پیشنهادهای کنونی بازار بوده اما دارای ویژگی ها و تمایزات اضافی برای آن ها باشند.

 

 

ارزش پیشنهادی ترکیبی متمایز از عناصری است که نیازهای مشتریان را برآورده کرده و از این طریق خلق ارزش می کند . ارزش ها یا کیفی هستند یا کمی .

برای مثال:

تازگی :

برخی از ارزش های پیشنهادهای ، مجموعه کاملا جدیدی از نیازهایی را برآورده می کنند که قبلا به علت عدم وجود پیشنهاد مشابه درک نشده بودند.

 

عملکرد :

بطور سنتی بهبود عملکرد محصول یا خدمت راهی متداول برای ارزش آفرینی است .

 

 

سفارشی سازی :

سازگار نمودن  محصولات و خدمات با نیازهای شخصی بخش خاصی از مشتریان باعث ارزش آفرینی می شود.

 

قیمت :

یک راه متداول برای برآوردن نیازهای بخش های مشتری حساس به قیمت ، پیشنهادهای مشابه به قیمت کمتر است .

 

 

 

برکرفته از کتاب خلق مدل کسب و کار

اثرالکساندراستروالدر/ایوپیگنیور

 

 

 

مشاوره آنلاین