حسن سلطانی | مشاور اجرایی مارکتینگ ، متخصص برندسازی ، راهکارهای جامع بازاریابی و فروش
حسن سلطانی | مشاور اجرایی مارکتینگ ، متخصص برندسازی ، راهکارهای جامع بازاریابی و فروش
شنونده تنبل

2020

شنونده تنبل

2020

شنونده خوب
فروش

شنونده تنبل

با گوش کردن از روی تنبلی باید بهای سنگینی برای موفقیت پرداخت . اساسا مهم ترین مهارت یک فروشنده توانایی خوب گوش کردن است . اکثر فروشندگان فکر می کنند شنوندگان خوبی هستند اما این اعتمادبه نفس باعث می شود فروش از بین برود .
باور بفرمایید هیچ چیز بدتر از سریع گوش کردن همراه با بی توجهی جلسات فروش را به خطر نمی اندازد .

آمارها نشان می دهد ۹۰درصد ارتباطات غیر کلامی هستند .

اما ۴ دلیل که نشان می دهد ما شنوندگان بدی هستیم

۱-افکار ما متمرکز به خودمان است

ما همواره درباره خودمان فکر می کنیم (کار ، ازدواج، مسایل شخصی ….) ما خودمان را به عنوان مهم ترین فرد زندگیمان تلقی می کنیم . بنابراین جای تعجب ندارد زمانی که نزد مشتری نشستیم شنونده بدی باشیم .

۲-ذهن ما منحرف می شود

ذهن سریع تز صحبت کردن ما فکر می کند و این باعث می شود سرعت بیان مشتری کاهش و سرعت فکر ما افزایش یابد که نتیجه آن کاهش ارتباط حین مکالمه می شود اساسا متمرکز ماندن روی پیام مشتری انضباط خارق العاده ای می خواهد .

۳-برای پاسخ دادن صبر نمی کنیم

شوق زیاد ما برای پاسخ دادن ارتباط را خراب می کند ، جالب است بداینم بیشتر افراد به قصد پاسخگویی گوش می دهند

۴-گوش کردن موثر

گوش کردن موثر یعنی راضی بودن از گوش گردن تمام پیام ، نه انتظار بی صبرانه برای پاسخ دادن …
برای بیشتر نشان دادن تعهد خود به مشتری و برای بهبود مهارتهای کوش کردن مطمئن باشید که در جلسه فروش یادداشت برداری می کنید زیرا این کار مودبانه و احترام آمیز است و پیام غیر کلامی شما این است که این جلسه مهمی است و من نیاز به یادداشت برداری دارم .

 

 

 

فسلفه برند
برند

فلسفه برند چیست؟ راهنمای کشف جوهره، هویت و جایگاه استراتژیک برند

فلسفه برند چیست؟ قطب‌نمای استراتژیک هویت و جایگاه سازمان

در بازارهای فوق‌رقابتی امروز که ذهن مصرف‌کننده با انبوهی از پیام‌های تبلیغاتی بمباران می‌شود، برندهایی ماندگار خواهند بود که معنایی فراتر از یک کالا یا خدمت صرف ارائه دهند. استراتژیست‌های ارشد بازار برای برانگیختن عمیق‌ترین واکنش‌های احساسی و رفتاری در مخاطبان، چارچوبی بنیادین به نام فلسفه برند (Brand Philosophy) تدوین می‌کنند.

فلسفه برند عبارتی کوتاه، اثرگذار و در عین حال ساده است (معمولاً متشکل از سه تا پنج واژه کلیدی) که قلب تپنده و روح اصیل برند را مجسم می‌کند. این مفهوم عصاره هویت سازمان را بازتاب می‌دهد و جایگاه تثبیت‌شده آن را در ذهن بازار تعیین می‌سازد.

تجلی تعهد اصلی برند؛ هم‌راستایی درونی و بیرونی

در هسته مرکزی هر کسب‌وکار موفق، فلسفه برند نماینده «تعهد خدشه‌ناپذیر سازمان به مشتریان» است. هدف محوری از طراحی این ساختار، ایجاد وحدت رویه ادراکی میان تمامی ذی‌نفعان است؛ به گونه‌ای که:

  • پرسنل و تیم‌های داخلی: درک شفاف و شهودی از چیستی و چرایی مأموریت شرکت پیدا کنند و رفتارهای شغلی، نحوه مکالمه و تصمیم‌گیری‌های روزمره‌شان تجلی عینی این بینش باشد.
  • شرکای تجاری و آژانس‌های همکار: استراتژی‌ها، ارتباطات یکپارچه و لحن تعامل با مشتری را دقیقاً منطبق بر مدار همین فلسفه تنظیم نمایند.

زمانی که این توازن برقرار شود، مخاطب پیام برند را نه به صورت مجموعه‌ای از وعده‌های تصادفی، بلکه به عنوان هویتی واحد و قابل اعتماد لمس خواهد کرد.

ابزار چندمنظوره برای تمایز محصول و شیوه عرضه

قدرت بنیادین فلسفه برند در انعطاف‌پذیری ارتباطی آن نهفته است. این مؤلفه نه‌تنها چرایی موجودیت سازمان را به روشن‌ترین شکل بازگو می‌کند، بلکه به صورت مستقیم و غیرمستقیم بر ۴ مؤلفه کلیدی اثر می‌گذارد:

۱. توسعه محصول: محصول جدید باید دقیقاً با باورهای زیربنایی برند هم‌خوان باشد.

۲. لحن و پیام تبلیغات: کمپین‌ها حول محور معنایی برند شکل می‌گیرند، نه فقط ویژگی‌های فنی کالا.

۳. کانال‌های توزیع و نقاط تماس: فروشگاه، وب‌سایت یا محل عرضه باید بازتاب‌دهنده شأن فلسفه تدوین‌شده باشند.

۴. روایت‌گری سازمانی: توجیه استراتژی‌ها و تغییرات کلیدی برای بازار به ساده‌ترین شیوه ممکن رقم می‌خورد.

فیلتر ذهنی سازمان در برابر خطاهای بازاریابی

یکی از کارکردهای حیاتی فلسفه برند، ایفای نقش به عنوان یک «فیلتر تصمیم‌گیری سخت‌گیرانه» است. در مسیر رشد کسب‌وکار، فرصت‌های متعدد اما گمراه‌کننده‌ای پیش می‌آید که ممکن است در کوتاه‌مدت سودآور باشند، ولی در بلندمدت ادراک عمومی از برند را مخدوش سازند.

یک فلسفه برند شفاف مانند صافی عمل می‌کند:

  • برنامه‌های ترویجی ناسازگار با شأن برند را بلافاصله حذف و خنثی می‌سازد؛
  • فعالیت‌هایی را که به هویت بصری و ذهنی برند صدمه می‌زنند از راهکارهای هم‌افزا جدا می‌کند؛
  • ضامن پایداری سرمایه ویژه برند (Brand Equity) در طول زمان می‌گردد.

خلق تصویری یکپارچه در ناخودآگاه مصرف‌کننده

انسجام ادراکی، رمز اصلی تمایز در تجارت است. با پیاده‌سازی اصولی فلسفه برند، هر بار که مشتری با نشان تجاری، محتوای شبکه‌های اجتماعی، بسته‌بندی یا کارشناسان خدمات پس از فروش مواجه می‌شود، داده‌های دریافتی او هماهنگ و تقویت‌کننده تجارب پیشین خواهند بود.

این همگرایی حاصل کلمات، گفتار و رفتارهای روزمره تمامی ارکان سازمان است که در نهایت، جایگاهی بی‌بدیل و تسخیرناپذیر برای برند خلق می‌کند.

جمع‌بندی

تدوین هوشمندانه فلسفه برند صرفاً یک شعار تبلیغاتی جذاب نیست؛ بلکه سندی راهبردی برای جهت‌دهی به فرهنگ سازمانی، سیاست‌های فروش و نحوه تعامل با جامعه است. برندی که فلسفه وجودی خود را دقیق بشناسد، به سادگی از تله رقابت قیمتی رها شده و مشتریانی وفادار، همراه و مبلّغ به دست خواهد آورد.

مراحل برندسازی
برند

مراحل برندسازی چیست؟ راهنمای گام‌به‌گام ساخت و توسعه برند موفق

مراحل برندسازی؛ نقشه راه جامع خلق و توسعه یک نام تجاری متمایز

فرآیند خلق و تثبیت یک نام تجاری همواره مسیری استراتژیک، چندوجهی و بلندمدت است. پس از راه‌اندازی کسب‌وکار و تولید کالا یا خدمت، نوبت به هویت‌بخشی و حک کردن نام سازمان در ذهن مخاطبان می‌رسد. طی کردن دقیق مراحل برندسازی تفاوت میان یک کسب‌وکار معمولی و یک رهبر بازار را رقم می‌زند.

گام اول: بازتعریف ماموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های بنیادین

نخستین ایستگاه در ساخت برند، تبیین شفاف سه رکن راهبردی سازمان یعنی مأموریت، چشم‌انداز و ارزش‌های کلیدی است. در تحلیل‌های تجاری، فرصت‌ها و تهدیدهای محیطی اهمیتی دوچندان نسبت به نقاط قوت و ضعف درون‌سازمانی دارند. برند موفق باید به درستی تشخیص دهد کدام بخش‌های بازار بیشترین بستر رشد را برای خلق ارزش متقابل فراهم می‌کنند.

گام دوم: بخش‌بندی، هدف‌گیری و جایگاه‌سازی در بازار (مدل STP)

با توجه به اینکه گروه‌های مختلف مشتریان درک یکسانی از ارزش محصول ندارند، فرآیند پیاده‌سازی این مرحله به ۳ بخش تقسیم می‌شود:

  1. بخش‌بندی بازار (Segmentation): دسته‌بندی مخاطبان بر اساس نیازها و رفتار خرید.
  2. هدف‌گیری (Targeting): انتخاب جذاب‌ترین بخش‌هایی که بالاترین سطح سودآوری و ارزش‌آفرینی را به همراه دارند.
  3. جایگاه‌یابی (Positioning): تعیین نقاط اشتراک و به‌ویژه نقاط تمایز و افتراق برند نسبت به رقبا برای ماندگاری در ذهن جامعه هدف.

گام سوم: طراحی و متناسب‌سازی آمیخته بازاریابی (Marketing Mix)

جهت تثبیت جایگاه ذهنی موردنظر، ارکان آمیخته بازاریابی طراحی می‌شوند:

  • در بخش کالا (4P): تنظیم دقیق محصول، قیمت‌گذاری، کانال‌های توزیع و برنامه‌های ترویج و تبلیغات.
  • در بخش خدمات (7P): علاوه بر موارد بالا، مدیریت فرآیندها، رفتار پرسنل و شواهد فیزیکی (مشخصه‌های ظاهری).

گام چهارم: تدوین هویت و توسعه عناصر ۵ گانه برند

هویت برند همان تصویر عاطفی و شناختی است که می‌خواهید مخاطب تجربه کند. برای بازنمایی این هویت، عناصر کلیدی ۵ گانه طراحی می‌شوند:

  • نام برند و نشانی اینترنتی (Domain & URL)
  • لوگو، نشان تجاری و نماد بصری
  • کاراکتر یا شخصیت تبلیغاتی برند
  • شعار، پیام اصلی و لحن ارتباطی
  • بسته‌بندی و سبک ظاهری ارائه کالا

طبق نظریه پروفسور کوین لین کلر، عناصر برند باید دارای ۶ ویژگی کلیدی باشند: به‌یادماندنی بودن، پرمعنایی، محبوبیت، قابلیت انتقال به دسته‌های جدید، سازگاری و انعطاف، و نهایتاً امکان حفاظت قانونی.

گام پنجم: استفاده از استراتژی‌های توسعه و تعمیم برند

با افزایش قدرت و ارزش ویژه برند (Brand Equity)، سازمان می‌تواند از استراتژی‌های تعمیم برند برای ورود موفق به بازارهای جدید و عرضه خطوط تولید نوین بهره‌برداری کند.

کلام آخر؛ برندسازی سرمایه‌ای فراتر از سود مالی است

طی کردن اصولی مراحل برندسازی علاوه بر جهش چشمگیر در سودآوری و بالا بردن ارزش دارایی‌های نامشهود شرکت، جایگاه اعتباری بی‌نظیری می‌سازد. یک برند قدرتمند نه‌تنها وفاداری خریداران را تضمین می‌کند، بلکه در جذب و نگه‌داشت نخبگان و نیروی انسانی مستعد نیز نقشی سرنوشت‌ساز ایفا می‌نماید.

شناخت رفتار مصرف کننده
مدیریت بازار

شناخت رفتار مشتری

تلاش علم بازاریابی این است که شیوه های رفتار مصرف کننده را تحت تاثیر قرار دهد . این تلاش ها برای سازمان ها ، مشتریان و جامعه تاثیراتی را به همراه دارد . کلیه افراد جامع در مقطعی از زمان به عنوان مشتریان یا مصرف کنندگان مطرح می شوند بدین سبب شناخت و درک رفتار مصرف کنندگان برای ما اهیمت دارد .

 

 

اساسا به کارگیری دانش رفتار مصرف کننده در جهت توسعه استراتژی بازاریابی ، نوعی هنر است .

مهمترین دلایلی که باعث می شود شناخت رفتار مصرف کننده  برای شرکت ها اهمیت یابد به شرح زیر می باشد.

 

 

شرکت ها می خواهند بدانند:.

مشتری درباره کالای ما چگونه می اندیشد

مشتری درباره کالای رقبای ما چگونه می اندیشد .

درباره اصلاح و پیشرفت محصولات ما چگونه می اندیشد

چگونه از کالای ما استفاده می نماید .

چه نگرشی نسبت به تبلیغات ما دارد .

در مورد نقش خود ، خانواده ، جامعه چه احساسی دارد .

امیدها و رویاهایشان برای خود و خانواده شان چیست

چگونه فرآیند خرید را انجام می دهد.

و…….

 

امروز نمی توان در مورد موفقیت کسب و کارها ساده انگاری کرد .
به همین دلیل درک و پیش بینی رفتار مصرف کننده کلید موفقیت در برنامه ریزی و مدیریت این محیط در حال تغییر و دگرگونی است .

 

 

برگرفته از کتاب رفتارمصرف کننده

نویسندگان :دل هاوکینز، راجر بست

ترجمه : دکتر احمد روستا ، عطیه بطحایی

تهیه و تلخیص : حسن سلطانی

 

 

 

 

 

تخفیف به مصرف کننده
تبلیغات

سیاست های تخفیفی

سیاست های تخفیفی متمرکز بر مصرف کننده  با هدف تغییر در انتخاب ، حجم و زمان خرید محصول توسط مشتری صورت می پذیرد .

اساسا این سیاست به دودسته اصلی تقسیم می شود :

۱-تخفیف با ارایه حق انتخاب مشتری

 

 

 

۲-تخفیف بدون ارایه حق انتخاب به مشتری

 

 

فعالیت های تخفیفی با ارایه حق انتخاب به مشتری می تواند در بهبود نگرش و افزایش سطح وفاداری مصرف کنندگان نقش موثری داشته باشد . به عنوان مثال ارایه نمونه کالا موجب افزایش تبلیغات دهان به دهان و توصیه خرید توسط مشتریان می شود.

فعالیت تخفیفی بدون ارایه حق انتخاب به مشتری مانند  ارایه تخفیف قیمت یا جوایز به خریداران ، مشارکت دادن آنها در مسابقات و قرعه کشی ها و استرداد بخشی از قیمت کالا به عنوان تشویق خریداران .

 

 

توجه بفرمایید سیاست های تخفیفاتی باید بازتابی از نگرش ها و رفتار مصرف کنندگان باشد.

 

 

 

انواع رقابت
مقالات

مزایای رقابت در کسب وکار

رقابت در تمام عرصه ها وجود دارد . رقابت های ورزشی ، کسب و کار ، فردی و ……. هر کسب و کاری به رقیب نیاز دارد و در کنار رقیب است که سود می برد . اما نکته اینجاست که سازمانهای تولیدی بهره بیشتری از رقابت خواهند برد. از مزایای رقابت در بازار می توان به موارد زیر اشاره کرد:



 

وجود رقیب مزایای فراوانی دارد  زیرا آنها به افزایش تقاضای کل کمک می کنند .


رقبا بخشی از هزینه های بازار و تکوین کالا را پرداخت و به مشروعیت دادن به فناوری های جدید کمک می کنند .

 

بعضی از رقبا خدمات رسانی به بخش های کمتر جذاب بازار را برعهده می گیرند و باعث تمایز بیشتر بین کالا و خدمات می شوند و همچنین رقبا قدرت چانه زنی در مقابل مقررات کار و کارگر را برعهده می گیرند .

جالب است بدانید هر شرکتی ممکن است همه رقبای خود را مفید نداند . در هر حرفه و صنعتی رقبای خوب یا بد هر دو وجود دارد .

هر سازمانی تعریف و تعبیری از رقیب خوب یا بد دارد .

اساسا رقبای خوب کسانی هستند که به قواعد حرفه خود احترام می گذارند ، زیر فروشی ندارند و….

اما رقبای بد بلعکس مقررات حرفه خود را نادیده می گیرند . آنها به جای تلاش برای کسب سهم بازار آن را می خرند ، و تابع قواعد خود هستند و حاشیه های زیادی دارند .

 

اساسا شرکت های خوب خواهان تشکیل حرفه ای هستند که از رقبای خوب تشکیل شده باشد . اما بهتر است  هوشیارانه از رقبای خوب حمایت  انجام شود و به رقبای بد حمله ، یا دوری شود.

 

پرفروش باشید….

 

 

 

تکنیک های قیمت گذاری
مقالات

انواع مختلف بازار

تصمیم های بازاریابی در بازارهای مختلف متفاوت است . مدیران بازاریابی باید ابتدا نوع بازاری که سازمان در آن به فعالیت می پردازد را شناخته سپس براساس اطلاعات به  تصمیمات بازاریابی  بپردازند. اما انواع مختلف بازار عبارتند از : 

بازار رقابت کامل از خریداران و فروشندگان زیادی تشکیل می شود که به داد و ستد کالاهای متحد الشکلی اشتغال دارند . در این بازار هیچ خریدار و فروشنده خاصی نمی تواند بر قیمت رایج در بازار تاثیر بگذارد . در این بازار فروشنده قادر نیست کالای خود را به بیش از قیمت رایج بفروشد همچنین فروشندگان نمی توانند قیمتی کمتر از قیمت بازار مطالبه نمایند . در بازار رقابت کامل تحقیقات بازاریابی و تبلیغات و راهبرد های بازاریابی بی تاثیر یا کم تاثیر است .

 

 

بازار رقابت انحصاری از خریداران و فروشندگان زیادی تشکیل می شود که به جای یک قیمت با مجموعه ای از قیمت ها به داد و ستد اشتغال می ورزند. دلیل وجود قیمتهای مختلف توانایی فروشندگان در متمایز کردن محصولات خود برای خریداران است .در بازار رقابت انجصاری فروشندگان تلاش می کنند برای بخش های مختلف بازار کالاهای مختلفی را بسازند. به واسطه وجود رقبا در این بازارها هر شرکت کمتر تحت تاثیر راهبردهای قیمت گذاری رقبا قرار می گیرد.

 

بازار انحصار جند جانبه ، از تعداد فروشندگان اندکی تشکیل می شود که نسبت به راهبردهای قیمت گذاری یکدیگر حساسیت فوق العاده ای نشان می دهند . دراین بازار تعداد فروشندگان به دلیل دشواری ورود فروشندگان جدید به بازار اندک است . هر فروشنده به راهبرد و تحرکات رقبا حساسیت فوق العاده ای نشان می دهد.

 

بازار انحصار کامل ، بازار فقط از یک فروشنده تشکیل می شود که ممکن است انحصار دولتی یا انحصار خصوصی زیر نظر دولت یا انحصار خصوصی بدون نظارت دولت باشد . قیمت گذاری در هریک از این شرایط مختلف خواهد بود . در انحصار تحت نطارت دولت به شرکت اجازه می دهد قیمتی را تعیین کند که سود منصفانه ای داشته باشد . شرکت انحصاری بدون رقابت حاضر است قیمتی را تعیین کتد که بازار از عهده پرداخت آن برتمی آید.  

 

 

 

 

بازار کاهی
مدیریت بازار مقالات

بازارکاهی

بازار کاهی(De marketing) زمانی شکل می گیرد که یک شرکت بخواهد فروش یک محصول را کم یا متوقف کند.

توجه بفرمایید همیشه شرایط برای یک شرکت یکسان نیست و مسیر زندگی سازمانها و محصولات دارای چالشها و بالا و پایینهای بسیاری است .

بسته به شرایط سازمانها می بایست  استراتژی های مختلفی را اجرا کنند ، بعضی وقت ها بمباران تبلیغاتی نیاز است و بعضی اوقات کاهش فروش …

اما طبق تعریف پرفسور فیلیپ کاتلر پدر علم بازاریابی مدرن  بازارکاهی به معنای توقف دائمی یا موقت فروش محصول، به قسمتی از بازار هدف یا تمام بازار هدف می باشد.

بازارکاهی یا کاهش بازاریابی یک استراتژی است که در آن سازمانها فروش یک محصول را متوقف یا کاهش می دهند.

 

 

بازار کاهی در سه فرم زیر می تواند نمایان شود :

 

بازارکاهی عمومی :

برای کاهش سطح تقاضای جامعه یا منطقه خاصی انجام می شود.

ممکن است در این حالت تقاضا برای خرید وجود داشته باشد ، ولی بخاطر بعضی از سیاست های دولت بازارکاهی انجام می شود.

بازارکاهی زمانی انجام می شود که یک شرکت بخواهد مصرف یک محصول را کاهش دهد.

ممکن است این کاهش اختیاری یا از روی اجبار بیرونی باشد .

مانند : کاهش مصرف الکل ، سیگار دارو و…..فروش تحت شرایط خاص (مثلا فروش به افراد بالای 18سال )اعلام می کند یا اینکه فروش را به طور کلی ممنوع می گردد.

 

بازارکاهی انتخابی:

بازارکاهی انتخابی برای حفظ و راضی نگه داشتن مشتریان وفادار انجام می شود .

در بازار کاهی انتخابی شما انتخاب می کنید که به قسمتی از بازار بفروشید و به قسمتی از بازار نفروشید .

بطور مثال صاحب یک مجتمع مسکونی تصمیم می گیرد برای افزایش رضایت خانواده های ساکن در مجتمع واحدهای موجود را به افراد مجرد اجاره ندهد.

 

 

بازارکاهی صوری :

در بازار کاهی صوری شرکت ها به صورت  غیرواقعی با شایعه پراکنی یا احتکار عرضه محصولات را کاهش می دهند.

در بازار کاهی صوری دستیابی مشتری به محصولات دشوار می شود و در این حالت مشتری حریص تر می شود.

 

ادامه دارد ……………

 

 

online shope
فروش مقالات

فروش اینترنتی

فروش اینترنتی از دغدغه های اصلی صاحبین کسب و کار است. همه کسب‌وکارها تمام تلاش خود را در راستای فروش بیشتر محصولات و خدمات خود به کار می‌گیرند. صاحبان مشاغل مختلف تا چندی پیش گوش‌به‌زنگ اخبار و اطلاعات حوزه کسب‌وکار خود بودند و کاملاً رقبای خود و بازار را رصد می‌کردند. اگر تا یک دهه گذشته فروشگاهی با دکوراسیون زیبا داشتید و آن را با انواع محصولات و خدمات خود پر می‌کردید و مشتریان زیادی جذب فروشگاه شما می‌شدند، اما پیشرفت تکنولوژی، فناوری اطلاعات و دنیای مجازی انقلابی در حوزه کسب‌وکار ایجاد کرده است. با وجود بازار جدید اگر به فکر فروش اینترنتی محصولات و خدمات خود نباشید، رقبا به راحتی از شما پیشی خواهند گرفت و به‌طورجدی دچار مشکلات زیادی خواهید شد.

توجه بفرمایید فروش اینترنتی یکی از کسب و کارهای به شدت رقابتی و روبه رشد است، زیرا تقریبا ورود به آن آسان و کم هزینه است از سویی بعد زمان و مکان در فروش اینترنتی حذف می شود .

اساسا محصولات و خدمات  براساس ویژگی های خرید آنها در ارتباط با خرید اینترنتی به سه دسته تقسیم می شوند :

خریدهای آسان :

این نوع خریدها ریسک کمتری دارند . فروش های اینترنتی می توانند در مورد این نوع کالاها بسیار موفق باشند چرا که می توانند از هر محصول نمونه های مختلفی با ارایه تخفیف و ارسال راحت برای خریداران تامین کنند . نمونه این نوع محصولات شامل کتاب، سی دی ، بلیط مسابقات .

 

کالاهای تحقیق شده :

این نوع خریدها نیاز به برنامه ریزی و کسب اطلاعات فراوان در مورد کالاهایی که حضور فیزیکی آن در هنگام خرید چندان ضروری نیست نیاز دارند . در عین حال این محصولات گران قیمت هستند و نیاز به اطلاعات قبلی دارند . مانند انواع تورهای تفریحی ، لوازم الکترونیکی و کامپیوتری.

 

کالاهای بازگشت پذیر :

این کالا ها قیمت متوسطی دارند و دفعات خرید آن بالا است . از جمله این کالاها می توان از انوع ویتامین ها ، لوازم آرایشی و زیبایی نام برد .

باور بفرمایید امروزه فروش اینترنتی درصد کمی از کل حجم فروش کالاها را در بر می گیرد و نیاز به کار بیشتری در این حوزه احساس می شود .

 

 

 

 

 

 

مشاور بازاریابی
مدیریت بازار

فروشگاه زنجیره ای

موضوع فروشگاه زنجیره ای و توزیع چند سالی است  با توسعه قارچ گونه فروشگاه های زنجیره ای مختلف ملی و بین المللی وارد دوران جدیدی شده است .

 

اگر چه ایجاد فروشگاه زنجیره ای در کشور پدیده جدیدی نیست و سابقه آن به قبل از انقلاب برمی گردد ، ولی در سالهای اخیر بدلیل مشکلات عدیده توزیع کالا که بیشتر تاثیر گرفته از دو عامل شرایط رکود اقتصادی و ساختار سنتی نظام توزیع از یک طرف و ورود بخش خصوصی به در زمینه توزیع از طریق دایر کردن فروشگاه زنجیره ای از طرف دیگر است .

 

 

در این بین دولت برآن شد با راه اندازی فروشگاه های زنجیره ای مختلف به این نظام سنتی سامانی بدهد . ولی بدلیل مدیریت دولتی این فروشگاه ها ما توفیق چندانی را ملاحظه نکردیم .

 

اما با ورود شرکت های خارجی در این حوزه و راه اندازی فروشگاه هایپر استار ……….. و ورود بخش خصوصی به این حوزه فروشگاه ۷ ، کوروش، همسایه آریا …… این صنعت وارد دوران جدیدی در نظام توزیع کشور شد.

 

باور بفرمایید تفاوت بین فروشگاه جدید و قدیمی کاملا مشهود است حتی نیروهای های انسانی فروشگاه های جدید متخصص ، دانش محور و باسواد تر از فروشگاه های قدیمی هستند . با وجود این تغییرات فروشگاه های سنتی نیز دست به کار شده و تغییراتی را در عرضه توزیع خود بوجود آورده اند .

 

مجموعه این اتفاقات نشان می دهد نظام توزیع شاهد بازیگر جدید ، قوی ، جذابی شده است که توانایی تاثیر گذاری بر فرآیند خرید مشتریان دارد .

 

پرفروش باشید……..

 

 

 

 

مشاوره آنلاین