حسن سلطانی
حسن سلطانی
نقش تحقیقات بازاریابی

دسته: مدیریت بازار

نقش تحقیقات بازاریابی

دسته: مدیریت بازار

marketing
مدیریت بازار

نقش تحقیقات بازاریابی

باور بفرمایید تحقیقات بازاریابی کاربردهای گسترده ای دارد و نقشی حیاتی در روند تصمیم گیری بازاریابی ایفا می کند . یکی از اهداف اصلی بازاریابی شناسایی و برآوردن نیازهای گروه های مختلف مشتریان است .

بدین منظور مدیران بازاریابی نیاز به اطلاعاتی درباره گروه های گوناگون مشتریان ، رقبا و عوامل دیگر مثل شرایط محیطی بازار دارند .

امروزه مشکل کمبود اطلاعات وجود ندارد بلکه باید دست یابی به اطلاعات به جا و بهنگام بازار ارزشمند تر از قبل شده است . افزایش تقاضا ، ورود رقبای جدید و بالا رفتن آگاهی مشتریان همگی منجر به اهمیت یافتن اطلاعات بازاریابی شده اند .

اما نقش تحقیقات بازاریابی در تصمیم گیری های بازاریابی

عوامل قابل کنترل محیطی :

محصول

قیمت

توزیع

ترویج

 

عوامل غیر قابل کنترل محیطی:

اقتصادی

تکنولوژی

رقابتی

فرهنگی

قانونی

سیاسی

اجتماعی و فرهنگی

 

گرو ه های مرتبط با کسب و کار :

مصرف کنندگان

کارکنان

اعضای شبکه توزیع

عرضه کنندگان

 

 

 

 

 

 

44
مدیریت بازار

پتانسیل بازار

از آنجا که هر شرکتی باید بودجه های بازاریابی خود را به بهترین قسمت های بازار اختصاص دهد. به همین دلیل باید پتانسیل استان ها ، شهرها ، مناطق و حتی کشورهای مختلف را به خوبی تخمین بزند . بازاریاب ها برای تخمین پتانسیل قسمت های جغرافیایی بازار از دو روش استفاده می کنند : ۱)روش ایجاد بازار   ۲)شاخص چند عاملی

روش ایجاد بازار : در این روش ،بازاریاب ها ، خریداران بالقوه هر بخش از بازار را شناسایی و میزان خرید احتمالی آنها را تخمین می زنند .
نا گفته نمانداین روش زمانی دقیق خواهد بود که بازاریاب به فهرستی از مشتریان احتمالی دسترسی داشته باشد و میزان خرید احتمالی آنها را به درستی تخمین بزنند.

روش شاخص چند عاملی : شرکت های تولید کننده محصولات مصرفی نیز باید پتانسل بخش های مختلف بازار را تخمین بزنند 

اما به دلیل زیاد بودن مشتریان عملا این شرکت ها نمی توانند فهرست کاملی از مشتریان بالقوه تهیه نمایند .

در نتیجه نمی توانند از روش ایجاد بازار استفاده نمایند .

روشی که بیشتر این شرکت ها معمولا از آن استفاده می کنند روش شاخص چند عاملی نامیده می شود .

به عنوان مثال یک شرکت مواد غذایی را در نظر بگیرید . این شرکت می تواند فرض کند بازار بالقوه مواد غذایی با میزان جمعیت یک منطقه  رابطه مستقیمی دارد.

درمثال فوق شرکت مواد غذایی از یک عامل برای تخمین بازار بالقوه خود استفاده کرده است .

ولی معمولا یک عامل به تنهایی نمی تواند تمامی فرصت های بازاریابی و فروش را نمایان سازد . بنابراین عوامل دیگری همچون سطح درآمد ، تعداد خرده فروشی ها و تعداد عمده فروشی ها و… یک منطقه نیز برمیزان تقاضای مواد غذایی در آن منطقه اثر می گذارد .

ازاین رو ، این شرکت مواد غذایی بهتر است برای تخمین بازار بالقوه خود از یک شاخص چند عاملی که در آن هر عامل دارای وزن خاصی است استفاده نماید .در این روش ها وزن به صورت اختیاری تعیین می شود .

 

 

 

 

download
مدیریت بازار

طبقه بندی تحقیقات بازاریابی

تحقیقات بازاریابی سیستماتیک است یعنی پایه علمی دارد 

امروزه هزینه تصمیمات اشتباه بسیار بیشتر ازهزینه ی تحقیقات بازاریابی است .

ارزش تحقیقات بازاریابی در بی طرفی آن است .

سازمانها به دو منظور از تحقیقات بازاریابی استفاده می کنند برای شناسایی مسئله ، برای حل مسئله ،

مسئله بازاریابی هم مسئله است و هم فرصت

 

 

۱-  تحقیقات  شناسایی مسئله :

تحقیقاتی هستند که در آن مسائلی را که هنوز کاملاً آشکار نشده و ممکن است در آینده بروز کنند، شناسایی می کنند.
تحقیقاتی از قبیل ظرفیت بازار ، تصور موجود در بازار از شرکت ، وِیژگیهای بازار ، پیش بینی های کوتاه مدت ، یا بلند مدت ، و روندتجارت مورد نظر از این دسته تحقیقات هستند . این گونه تحقیقات ، اطلاعاتی را در مورد محیط سازمان فراهم کرده و به عارضهیابی نیز کمک می کنند .

چند مثال

۱-کاهش سهم بازار نشان از آن دارد که شرکت ممکن است در دسترسی به هدفهای خود با موانعی روبرو شده .
۲- همچنین اگر ظرفیت بازار افزایش یابد ولی سهم شرکت در بازار کاهش یافته باشد نیز نشان از وجود مشکلی دیگر است

۳- تغییر در رفتار مشتریان نشان از وجود مسئله یا فرصتی جدید در بازار است

   ۲-تحقیقات حل مساله :  

این تحقیقات به منظور یافتن راه حلی برای مسئله انجام می شود . یافته های این تحقیق ، کمک می کند تا یک مشکل مشخص در زمینه بازار حل شود.

مثالهایی از تحقیقات حل مساله :

 

۱-تحقیق در باره بخش بندی بازار

تعیین مبنای بخش بندی بازار

تعیین ظرفیت و میزان پاسخگویی هر بخش 

انتخاب بازارهای هدف

خصوصیات مربوط به جمعیت شناختی

 

۲- تحقیق در زمینه محصول

آزمون محصول

آزمون بسته بندی و …

 

۳-تحقیق درباره قیمت گذاری 

سیاستهای قیمت گذاری

کشش قیمتی تقاضا

پاسخگویی به تغییرات قیمت 

 

۴-تحقیق در زمینه توزیع 

تعیین نحوه توزیع 

انتخاب مکانهای توزیع 

میزان پوشش خرده فروشی و عمده فروشی

 

 

 

 

 

فروشگاه زنجیره ای
مدیریت بازار

مدیریت فروشگاه

اساسا یک فروشگاه زنجیره ای از چندین فروشگاه خرده فروشی تحت مالکیت مشترک و متمرکز تشکیل میشود.
وظایف و کارکردهای عمده یک فروشگاه زنجیره ای (خرید،تبلیغات، اجاره و غیره) توسط یک واحد فرماندهی مرکزی یا یک مدیریت مرکزی کنترل میشوند.

مدیریت فروشگاه زنجیره ای یکی از مهمترین موضوعاتی است که امروز مورد توجه قرار گرفته است  ، طبق بررسی های انجام شده ما منبع اطلاعاتی داخلی خاصی در این حوزه پیدا نکردیم. بنابراین سعی می شود موضوعات مختلف در این حوزه را بصورت مختصر مطرح نماییم.

اساسا مدیران فروشگاه های زنجیره ای علاوه بر انجام وظایف اصلی یک مدیر (برنامه ریزی ، سازمان دهی ، رهبری ، کنترل ) نسبت موارد ذیل دقت لازم را در نظر داشته باشند .

 

 

مکان یابی فروشگاه:

باور بفرمایید مهمترین اصل در موفقیت یک فروشگاه محل فروشگاه ، محل فروشگاه ، محل فروشگاه می باشد.

 

مدیریت زنجیره تامین  و انبارداری:

باید مشخص کنیم بازار هدف ما کجاست و با چه تامین کننده های مایل به همکاری هستیم و نحوه انبار داری …از نظر دور نگه نداریم .

 

مدیریت گردش کالا :

گردش کالا را به  شانس و اقبال واگذار نکنید بلکه برایش برنامه داشته باشید .

 

 

تکنیک های قیمت گذاری :

دقت کنید قیمت با مشتری صحبت می کند از تکنینک های مختلفی استفاده کرده و با مشاوران در این حوزه مشورت نمایید.

چیدمان و بازار پردازی :

اصول مرچندایزینگ را فرا گرفته و از آن بهره ببرید برای محصولات مختلف روش های متفاوت چیدمان وجود دارد.

 

مدیریت ارتباط با مشتری :

سناریو نقشه سفر مشتری خود را طراحی کنید و تلاش کنید محیط مناسبی برای بازدیدکنندگان فراهم آورید.

مدیریت خدمات با مشتری :

سه نوع خدمت را برای مشتری در نظر بگیرید ( خدمات پس از فروش ، خدمات حین فروش ، خدمات پسازفروش)

مدیریت بازاریابی و تبلیغات :

بازاریابی و تبلیغات مبحث جدیدی نیست ، تنها اشاره می کنیم کلیه هزینه های انجام شده در این حوزه را به چشم سرمایه گذاری ببینید.

 

 

 

lمصاحبه گروه کانون
مدیریت بازار

مصاحبه گروه کانون

گروه کانون (گروه متمرکز) مصاحبه ای است با گروه کوچکی از پاسخ دهندگان که در آن یک فرد آموزش دیده ای بحث را به روش طبیعی و ساختارنیافته هدایت می کند. هدف اصلی گروه کانون ، کسب بینش درباره موضوعات مورد نظر پژوهشگر با گوش دادن به نظرات گروهی از بازار هدف است .

گروه کانون آنقدر محبوب است که بسیاری از متخصصان تحقیقات بازاریابی این فن را هم ارز تحقیق کیفی در نظر می گیرند .

رویه هدایت گروه همانند  هر عمل تحقیقاتی دیگر ، شامل برنامه ریزی دقیق است .

اما رویه هدایت گروه متمرکز به شرح زیر می باشد :

۱-طراحی محیط گروه کانون :

دربیشتر نمونه ها محیط این اتاق غیر رسمی است و به آینه در سراسر یا قسمتی از اتاق آراسته است . پشت آینه ، اتاق نظارت مدیریت (کارفرما ، محقق)قرار دارند .

این گروه ها بین ۱الی ۳ساعت زمان بندی می شوند . بحث ها عموما ضبط می شوند تا برای واکاوی نگهداری شوند .

۲-استخدام و انتخاب شرکت کنندگان در گروه کانون

این گروه از نظر افراد شرکت کننده باید همگن باشند(از لحاظ اقتصادی و اجتماعی ) . توصیه می شود  همکاری با  پاسخ دهنده حرفه ای بپرهیزید 

اندازه گروه بین ۸الی ۱۲نفر باشد .

 

۳-انتخاب میانجی

میانجی نقش کلیدی و مهمی دارد و باید به درستی آموزش دیده باشد . او باید بتواند با شرکت کنندگان پیوند ارتباط برقرار کند ، و باید از موضوع مورد بررسی آگاهی داشته باشد .

 

۴-آماده سازی راهنمای  بحث

راهنمای بحث باید نشانگر اهداف تحقیق باشد . اما بحث های گروهی را می توان به چند مرحله تقسیم نمود ، مقدمه ای برای برقراری ارتباط ، آرامش بخشی به اعضا و تشریح روند کار ، در پایان نیز دیدگاه ها جمع بندی شود .

 

۵- هدایت مصاحبه گروه

در طول مصاحبه میانجی باید :

با گروه ارتباط برقرار کند.

آیین و اسلوب رفتار گروهی را بیان کند .

اهداف را مشخص کند.

پاسخ دهندگان را تشویق به گفتگو نماید .

پاسخ ها را جمع بندی تا میزان سازگاری دیدگاه ها مشخص شود .

 

 

۶- آماده سازی و ارایه گزارش گروه متمرکز

به طور کلی گزارش نه تنها باید یافته ها را براساس نظرات شفاهی ارایه کند ، بلکه باید پاسخ های ضد و نقیض ، ایده های نو ، زبان بدن ، حالات چهره را نیز تحلیل  نمایند . سپس گزارش نتایج اولیه که به چند پرسش اصلی پاسخ می دهد ، آماده می شود و به دنبال آن گزارش مفصل تر می آید .

 

 

 

 

 

 

طراحی محصول
مدیریت بازار

طراحی محصول

در قلب هر شرکت موفقی یک محصول یا سبد محصولات موفقی وجود دارد .
در بازارهای رقابتی که بخش خصوصی چابکی دارند ، استراتژی  طراحی محصول به یک عامل بسیار قدرتمند برای متمایز کردن و جایگاه یابی محصولات و خدمات شرکت ها تبدیل شده است . دراین بازارها به دلیل بالا بودن نرخ تغییر و تحولات قیمت خوب دیگر مزیت نیست . بلکه طراحی محصول برای دستیابی به مزیت رقابتی به شرکت ها کمک می کند .

اساسا طراحی محصول یعنی ویژگی های کلی ای که بر ظاهر ، حس و عملکرد محصول تاثیر می گذارد .

امروزه طراحی محصول در خدمات خرده فروشی ، پوشاک، محصولات بسته بندی شده ، بسیار تاثیر گذار است .

طراح یک محصول باید در مورد فرم ، ویژگی ها ، دوام ، تعمیرپذیری و شخصیت محصول تصمیم گیری کند.

باور بفرمایید نظرات درباره اینکه محصول خوب چیست ؟ متفاوت است .
از نظر شرکت ها محصولی خوب طراحی شده که تولید و توزیع آن آسان باشد .
اما مشتریان معتقدند محصولی خوب طراحی شده که ظاهر جذابی داشته باشد ، از بسته بندی آسانی برخوردار باشد ، استفاده از آن راحت باشد ، تعمیر آن راحت باشد ……..
از این رو طراح محصول باید تمامی این عوامل و خواسته ها را مد نظرقرار دهد .

بازاریابان خبره معتقدند هر طراحی باید توام با احساس باشد . امروزه طراحی محصول حتی در طبقاتی از محصول که طراحی اهمیت چندانی ندارد پر اهمیت شده است . بسیاری از شرکت ها با تمرکز بر طراحی های زیبا به جایگاه های منحصر به فردی در بازار دست یافته اند .

 

پرفروش باشید…

 

گیفت
مدیریت بازار

هدیه دادن

معمولا زمانی که مصرف کنندگان برای هدیه دادن به فرد دیگری خرید می کنند استراتژِی های خرید متفاوتی را درپیش می گیرند و به موارد متفاوتی در زمینه مصرف آن کالا می اندیشند . مصرف کنندگان به دلایل متعددی به سایرین هدیه می دهند . مناسبت ها ، رسوم ، اعیاد ، جشن ، تولد ، انتظارات اجتماعی …….وجود دارند که در آنها افراد به دیگران هدیه می دهند . در بعضی از موارد هم برای اینکه فرد محبتی را جبران نماید به طرف مقابل هدیه می دهد .

بازاریابان معتقدند نوع هدایایی که افراد تمایل دارند آن را دریافت نمایند با توجه به موقعیت زمانی ، جنس ، سن و …..متفاوت است .

مطالعه ای نشان می دهد که هدایای عروسی معمولا از نوع هدایای کاربردی هستند، ۴ ویژگی این هدایا عبارتند از :

۱-دوام

۲-مورداستفاده

۳-نیاز داشتن فرد دریافت کننده

۴-کاربری آن در سطح بالا

 

درحالی که هدایای تولد معمولا برای ایجاد خوشی و سرگرمی هستند، ۴ویژگی این هدایا عبارتند از :

۱-سرگرم کننده بودن

۲-متفاوت بودن

۳-دوام

۴-کارایی بالا

به همین دلیل عمل ( هدیه دادن ) و چرایی خاص آن (موقعیت هدیه دادن ) هر دو بر روی رفتار خرید و نوع رابطه بین هدیه و هدیه گیرنده تاثیر گذارند
باور بفرمایید هدایا معانی سمبلیکی را درسطوح مختلف منتقل می کنند .
 ماهیت هدیه دادن می تواند بازتاب موقعیت اجتماعی ، سطح فکری ، حس احترام و علاقه هدیه دهنده و حتی نوع رابطه موجود باشد.

 

 

 

 

شناخت رفتار مصرف کننده
مدیریت بازار

شناخت رفتار مشتری

تلاش علم بازاریابی این است که شیوه های رفتار مصرف کننده را تحت تاثیر قرار دهد . این تلاش ها برای سازمان ها ، مشتریان و جامعه تاثیراتی را به همراه دارد . کلیه افراد جامع در مقطعی از زمان به عنوان مشتریان یا مصرف کنندگان مطرح می شوند بدین سبب شناخت و درک رفتار مصرف کنندگان برای ما اهیمت دارد .

 

 

اساسا به کارگیری دانش رفتار مصرف کننده در جهت توسعه استراتژی بازاریابی ، نوعی هنر است .

مهمترین دلایلی که باعث می شود شناخت رفتار مصرف کننده  برای شرکت ها اهمیت یابد به شرح زیر می باشد.

 

 

شرکت ها می خواهند بدانند:.

مشتری درباره کالای ما چگونه می اندیشد

مشتری درباره کالای رقبای ما چگونه می اندیشد .

درباره اصلاح و پیشرفت محصولات ما چگونه می اندیشد

چگونه از کالای ما استفاده می نماید .

چه نگرشی نسبت به تبلیغات ما دارد .

در مورد نقش خود ، خانواده ، جامعه چه احساسی دارد .

امیدها و رویاهایشان برای خود و خانواده شان چیست

چگونه فرآیند خرید را انجام می دهد.

و…….

 

امروز نمی توان در مورد موفقیت کسب و کارها ساده انگاری کرد .
به همین دلیل درک و پیش بینی رفتار مصرف کننده کلید موفقیت در برنامه ریزی و مدیریت این محیط در حال تغییر و دگرگونی است .

 

 

برگرفته از کتاب رفتارمصرف کننده

نویسندگان :دل هاوکینز، راجر بست

ترجمه : دکتر احمد روستا ، عطیه بطحایی

تهیه و تلخیص : حسن سلطانی

 

 

 

 

 

بازار کاهی
مدیریت بازار مقالات

بازارکاهی

بازار کاهی(De marketing) زمانی شکل می گیرد که یک شرکت بخواهد فروش یک محصول را کم یا متوقف کند.

توجه بفرمایید همیشه شرایط برای یک شرکت یکسان نیست و مسیر زندگی سازمانها و محصولات دارای چالشها و بالا و پایینهای بسیاری است .

بسته به شرایط سازمانها می بایست  استراتژی های مختلفی را اجرا کنند ، بعضی وقت ها بمباران تبلیغاتی نیاز است و بعضی اوقات کاهش فروش …

اما طبق تعریف پرفسور فیلیپ کاتلر پدر علم بازاریابی مدرن  بازارکاهی به معنای توقف دائمی یا موقت فروش محصول، به قسمتی از بازار هدف یا تمام بازار هدف می باشد.

بازارکاهی یا کاهش بازاریابی یک استراتژی است که در آن سازمانها فروش یک محصول را متوقف یا کاهش می دهند.

 

 

بازار کاهی در سه فرم زیر می تواند نمایان شود :

 

بازارکاهی عمومی :

برای کاهش سطح تقاضای جامعه یا منطقه خاصی انجام می شود.

ممکن است در این حالت تقاضا برای خرید وجود داشته باشد ، ولی بخاطر بعضی از سیاست های دولت بازارکاهی انجام می شود.

بازارکاهی زمانی انجام می شود که یک شرکت بخواهد مصرف یک محصول را کاهش دهد.

ممکن است این کاهش اختیاری یا از روی اجبار بیرونی باشد .

مانند : کاهش مصرف الکل ، سیگار دارو و…..فروش تحت شرایط خاص (مثلا فروش به افراد بالای 18سال )اعلام می کند یا اینکه فروش را به طور کلی ممنوع می گردد.

 

بازارکاهی انتخابی:

بازارکاهی انتخابی برای حفظ و راضی نگه داشتن مشتریان وفادار انجام می شود .

در بازار کاهی انتخابی شما انتخاب می کنید که به قسمتی از بازار بفروشید و به قسمتی از بازار نفروشید .

بطور مثال صاحب یک مجتمع مسکونی تصمیم می گیرد برای افزایش رضایت خانواده های ساکن در مجتمع واحدهای موجود را به افراد مجرد اجاره ندهد.

 

 

بازارکاهی صوری :

در بازار کاهی صوری شرکت ها به صورت  غیرواقعی با شایعه پراکنی یا احتکار عرضه محصولات را کاهش می دهند.

در بازار کاهی صوری دستیابی مشتری به محصولات دشوار می شود و در این حالت مشتری حریص تر می شود.

 

ادامه دارد ……………

 

 

مشاور بازاریابی
مدیریت بازار

فروشگاه زنجیره ای

موضوع فروشگاه زنجیره ای و توزیع چند سالی است  با توسعه قارچ گونه فروشگاه های زنجیره ای مختلف ملی و بین المللی وارد دوران جدیدی شده است .

 

اگر چه ایجاد فروشگاه زنجیره ای در کشور پدیده جدیدی نیست و سابقه آن به قبل از انقلاب برمی گردد ، ولی در سالهای اخیر بدلیل مشکلات عدیده توزیع کالا که بیشتر تاثیر گرفته از دو عامل شرایط رکود اقتصادی و ساختار سنتی نظام توزیع از یک طرف و ورود بخش خصوصی به در زمینه توزیع از طریق دایر کردن فروشگاه زنجیره ای از طرف دیگر است .

 

 

در این بین دولت برآن شد با راه اندازی فروشگاه های زنجیره ای مختلف به این نظام سنتی سامانی بدهد . ولی بدلیل مدیریت دولتی این فروشگاه ها ما توفیق چندانی را ملاحظه نکردیم .

 

اما با ورود شرکت های خارجی در این حوزه و راه اندازی فروشگاه هایپر استار ……….. و ورود بخش خصوصی به این حوزه فروشگاه ۷ ، کوروش، همسایه آریا …… این صنعت وارد دوران جدیدی در نظام توزیع کشور شد.

 

باور بفرمایید تفاوت بین فروشگاه جدید و قدیمی کاملا مشهود است حتی نیروهای های انسانی فروشگاه های جدید متخصص ، دانش محور و باسواد تر از فروشگاه های قدیمی هستند . با وجود این تغییرات فروشگاه های سنتی نیز دست به کار شده و تغییراتی را در عرضه توزیع خود بوجود آورده اند .

 

مجموعه این اتفاقات نشان می دهد نظام توزیع شاهد بازیگر جدید ، قوی ، جذابی شده است که توانایی تاثیر گذاری بر فرآیند خرید مشتریان دارد .

 

پرفروش باشید……..